Werk is geen plek, maar een activiteit

Werk is geen plek, maar een activiteit

Werk is geen plek, maar een activiteit. En die activiteit bepaalt waar we ons werk het beste kunnen uitvoeren. Of dat nou thuis, op kantoor of misschien wel in het café op de hoek is. Locatie-onafhankelijk werken is echter alleen mogelijk als de fysieke, virtuele en psychologische component van werk perfect in balans zijn. Hoe die samenkomen leest u in dit whitepaper.

Activity Based Workspaces

Activity Based Workspaces

De activiteiten die uw medewerkers op kantoor uitvoeren, moeten leidend zijn voor hoe u uw beschikbare vierkante meters inzet. Het ‘activity based workspaces’-principe stelt de behoeften van uw medewerkers bij het uitvoeren van die activiteiten centraal. Hierdoor bent u in staat betere keuzes te maken in de inrichting van uw kantoorruimte. In dit e-book vindt u een overzicht van ruimtes waar u aan kunt denken.

De hybride werkomgeving en vitaliteit

De hybride werkomgeving en vitaliteit

De manier waarop we samenwerken is voor altijd veranderd. We werken massaal op afstand en blijven dat ook doen. Wat betekent dit voor de werkomgeving? Wat is het effect hiervan op de vitaliteit van medewerkers? En wat houdt dit in voor de rol van de manager?

Dit on-demand webinar bestaat uit drie delen, vraag hem nu on-demand aan.

Lees meer over de hybride werkomgeving

Deze technologietrends zien we de komende vijf jaar terug in de kantooromgeving

Vooruitstrevende organisaties zullen hun kantooromgeving continu blijven verbeteren. De volgende technologietrends zullen hier in de komende vijf jaar een positieve bijdrage aan leveren.

Wie is er verantwoordelijk voor de werkplek?

Of het nu de Facility Manager, IT manager of HR manager is, alle drie spelen ze een bepalende rol bij het creëren van een werkomgeving die voldoet aan de behoeften van hun medewerkers. Hoe kunnen deze disciplines beter samenwerken?

Dit wordt de rol van een manager in de hybride werkomgeving

Het wordt eerder regel dan uitzondering dat een team medewerkers (voor een gedeelte) op afstand aan het werk is. Dat verandert de wijze waarop we (samen) werken, maar heeft ook gevolgen voor de rol van de manager.